Perfilado de materiales finos: «Think Thin», el segundo libro de Andrea Dallan

noviembre 2023 Perfilado
Perfilado Dallan

¿Qué es lo que quedará por decir todavía de interesante sobre el mundo de la transformación de la chapa?

Nada, pensarás. Y, sin embargo –a tan solo un año de mi primer libro– he sentido una fuerte necesidad de escribir otro, y te voy a explicar el porqué.

Pues bien, mi primer libro, lo admito, lo escribí dejándome llevar por la ola de emociones de la pandemia: por un lado, me proporcionó el tiempo para escribir durante los largos fines de semana encerrado en casa, por otro, me sirvió para introducir muchas anécdotas y relatos que le han dado un toque mucho más divertido al texto.

Considero, sin duda alguna, que «La Revolución de la Eficiencia» es mi principal obra, y sin embargo, en los meses que han seguido a su publicación, me he dado cuenta de que todavía había aspectos en los que merecía la pena profundizar.

Además, estaba preparando un programa de formación para los vendedores y los técnicos de asistencia de Dallan, por lo que había escrito varios artículos y documentos que debían convertirse en nuestro manual interno.

Por poner algunos ejemplos: cómo diseñar un perfil de chapa fina, cómo seleccionar los materiales para un determinado tipo de perfil, qué aspectos hacen que una máquina sea más rentable que otra para un determinado cliente.

¡Conceptos que sin duda pueden serle útiles también a cualquiera que trabaje en el sector de la transformación y elaboración de chapa fina!

De ahí la idea de redactar nuevamente nuestro documento interno, siempre en forma de manual, pero adaptándolo para que resultara más accesible, con la intención de publicarlo.

El primer libro, «La Revolución de la Eficiencia», es un libro sobre los procesos industriales en general y –aunque ha sido escrito para el mundo de la transformación de la chapa– los conceptos de Eficiencia, Productividad, Flexibilidad y Automatización pueden aplicarse a cualquier otro ámbito industrial, desde el sector de la alimentación al farmacéutico.

Este nuevo libro, a diferencia del primero, está pensado para ser un manual y no para ser leído “desde el principio hasta el final”: hay capítulos que están dedicados específicamente a tu sector, por lo que puedes ir directamente a lo que te interesa.

Te animo a que lo uses, pero que LO USES de verdad, tal y como harías con un manual técnico.

En el libro me centraré principalmente en productos, industria 4.0 y sistemas integrados de producción que incorporan uno o más conceptos de la filosofía Industria 4.0.

Para entender por qué la industria 4.0 es tan importante, tenemos que considerar la etapa histórica en la que este concepto fue presentado por primera vez.

Corría el año 2011: la producción manufacturera, que hasta entonces había estado localizada en un 80 % en países industrializados y en un 20 % en países emergentes, se estaba decantando hacia los segundos, con una ampliación de dicha cuota hasta un 40 %.

En Alemania –aunque lo veremos con detenimiento más adelante– se sintió la necesidad de traer de vuelta a Europa la actividad manufacturera, haciendo que las empresas fueran más competitivas y logrando mantener su saber hacer en el propio país.

El saber hacer, saber fabricar y gestionar productos y servicios, es un elemento cada vez más estratégico: ha quedado claro también durante la crisis de la pandemia de 2020, durante la cual, en Europa nos hemos dado cuenta de no tener fábricas ni para producir mascarillas, ni mucho menos vacunas.

Pero eso no es todo: la industria 4.0, como veremos, no se limita a sustituir las instalaciones obsoletas por sistemas más automatizados e interconectados.

Y no pienso que la automatización acabe sustituyendo al hombre: es más, las personas tendrán que volverse también, a falta de otro término, “4.0”.

El personal de producción se verá involucrado como nunca antes, abandonando las labores repetitivas para pasar a trabajos de mayor valor añadido, como el control de la línea y el control de calidad, al servicio de un sistema de manufactura más inteligente y eficiente.

Por tanto, repito: más productividad con menos recursos.

Intentaré sintetizar los beneficios que esperamos de estas nuevas tecnologías y técnicas de producción 4.0:

  • Flexibilidad – ¡producir pequeñas partidas al mismo coste que produciendo a gran escala!
  • Velocidad – pasar más rápidamente de la ideación al prototipo, etc… ¡y así hasta llegar a la producción!
  • Productividad – ¡producir con tiempos breves de puesta a punto, menos errores y menos paros forzados de la maquinaria (mantenimiento preventivo y predictivo)!
  • Calidad – mediante sensores que monitoricen la producción en tiempo real ¡y limiten el desperdicio!
  • Sostenibilidad medioambiental – ¡un menor consumo energético y mejor uso de la materia prima!

Muchos de estos aspectos los he tratado ya en mi primer libro, La Revolución de la Eficiencia.

En los próximos capítulos también veremos de qué manera mejorar la sostenibilidad y el control de los procesos aporta ventajas concretas, inmediatas y cuantificables (es decir: rentables) para las empresas que invierten en estas nuevas tecnologías.

Claramente, esto no puede hacerse todo a la vez. Hay que tener en cuenta la situación de partida e ir aplicando los conceptos conforme nos vayan aportando mayores ventajas.

Al igual que hacemos con nuestra propia producción, aconsejamos a nuestros clientes que vayan aplicando, una vez con otra, el sistema más apto según la situación, empezando por los que proporcionen un mayor flujo de caja positivo.

He aquí, pues, en detalle, los temas de los que hablaremos: eres libre de pasar directamente al capítulo que más te interese.

Los próximos párrafos son una profundización en la industria 4.0, que te recomiendo si deseas entender en detalle la estructura del programa 4.0 y toda su terminología.

Así pues, pasemos a las diez partes que componen este manual.

Parte 1 – Los materiales finos 

Aquí descubriremos por qué la competencia en la transformación de materiales finos y pre acabados se está convirtiendo en una ventaja competitiva cada vez más estratégica, teniendo en cuenta la evolución de los costes de las materias primas. Veremos también por qué la calidad de un producto, especialmente un perfil de metal ha de empezar por su diseño.

Parte 2 – Producción ajustada 

Aquí profundizaremos en el aspecto de la flexibilidad y la importancia de la reducción de los tiempos de puesta a punto: los sistemas de cambio rápido permiten lograr una producción más fluida, adaptándose a la demanda del mercado y sin necesidad de tener reservas en el almacén.

Pasamos luego a los productos y a sus Sistemas Integrados de Producción: cada instalación que veremos incorpora nuevos conceptos de industria 4.0, empezando por el uso de sensores hasta llegar a la automatización del embalaje y al control de calidad integrado en la línea.

Parte 3– Persianas

Aquí verás cómo se diseña un perfil para persianas perfecto, cómo se seleccionan los materiales y, sobre todo, cómo producir, sin desperdiciar el material, en muy poco tiempo y con el mínimo de personal, paños de persianas acabados de gran calidad.

Parte 4– Venecianas para exteriores 

Un paño de veneciana para exteriores necesita muchos accesorios, que pueden ser ensamblados automáticamente mediante los sistemas Coil To Window.

Parte 5– Perfiles para yeso laminado

Aquí ofreceremos una panorámica de los distintos perfiles y accesorios que se pueden producir. Nos centraremos en los sistemas de embalaje y su configuración en los sistemas automáticos Coil To Pack.

Parte 6– Perfiles para falsos techos y T-bar

Un producto muy técnico, el perfil para falsos techos, que tiene más de 50 años de historia. Veremos los distintos tipos de productos y ganchos presentes en el mercado y los sistemas automáticos Coil To Box que obtienen el producto completamente embalado en cajas de cartón, partiendo de una bobina.

Parte 7– Los sistemas de punzonado 

Ya sea que trabajes con punzonadora alimentada con láminas o con prensa de estampado alimentada con bobina, la punzonadora a partir de bobina puede ofrecerte enormes ventajas en términos de flexibilidad y mejor uso de los materiales. En este capítulo, veremos también cómo la programación paramétrica te permite ahorrar miles de horas de programación.

Parte 8– El corte láser eficiente

El corte por láser a partir de láminas acarrea un enorme desperdicio de material. Con los sistemas de corte láser alimentados por bobina se llega a ahorrar más del 20 % de la materia prima, gracias también a los sensores avanzados de las líneas Coil To Laser, como los sistemas de visión.

Parte 9 – Industria 4.0, software y asistencia 

El último capítulo está dedicado, una vez más, a la industria 4.0 y al software. Efectivamente, hablaremos de la programación automática de las máquinas y descubriremos qué es un sistema de ejecución de la fabricación o MES, por sus siglas en inglés. Descubriremos cómo funcionan los sistemas de control de calidad con autocorrección integrados en la línea, y la importancia que tienen hoy en día los servicios de teleasistencia y mantenimiento preventivo y predictivo, al igual que los servicios de formación continua.

Parte 10 – Conclusiones

En las conclusiones he recogido algunos artículos que he escrito en este último año, junto con algunas interesantes reseñas de mi primer libro. Mientras escribo, en Italia entramos de nuevo en el nivel de alerta de “zona roja”, a distancia de un año desde el primer confinamiento.

Estoy seguro de que las vacunas nos permitirán volver a la normalidad, como también estoy seguro de que algunas cosas han cambiado para siempre.

Algunas para mejor: hemos aprendido a trabajar de una manera muy productiva en videoconferencia y esto ofrece ventajas indiscutibles y un enorme ahorro de tiempo.

Así pues, probablemente viajaremos menos, de manera más específica, e imagino que también las ferias de sector perderán probablemente su papel central en la forma de comunicar de las empresas. La comunicación y el comercio digitales han cambiado el mundo de los negocios no solo a nivel B2C (de empresa a consumidor final), sino también a nivel de intercambios entre empresas.

Encontrarás en las conclusiones un capítulo titulado “Sars, Mers, Covid… ¿y luego qué?” del que te adelanto solo este concepto: en nuestro mundo productivo, será importante que nos vayamos encaminando hacia sistemas de producción a prueba de pandemia, que permitan un mayor distanciamiento y control a distancia.

Como acabo de adelantar, algunas líneas más arriba, este libro está pensado para ser “manoseado” y para que te sirva de guía en la nueva dimensión de la industria 4.0. Por tanto, ¡eres libre de marcarlo, subrayarlo o arrancar sus páginas, si lo consideras necesario!

Mi mayor deseo es que puedas sacar de sus páginas cuantas perlas de sabiduría práctica te sea posible.

Espero que no ocurra nada malo, pero ha quedado claro que, como empresarios y directivos, tenemos que estar preparados para todo, ¡sobre todo teniendo en cuenta que las soluciones están al alcance de la mano!

¡Te deseo una buena lectura! ¡Será un placer leer tus comentarios!

Puedes escribirme a [email protected]

Share This