Le profilage de matériaux fins : « Think Thin », le deuxième livre d’Andrea Dallan

Que peut-on encore bien dire d’intéressant sur le monde du travail de la tôle ?

Rien, penserez-vous. Pourtant, à peine un an après la publication de mon premier livre, j’ai senti le besoin irrésistible d’en écrire un second, et je vais vous expliquer pourquoi.

Le premier livre, je dois l’admettre, je l’ai écrit sous l’influence de la vague d’émotion suscitée par la pandémie. D’un côté, le confinement me laissait le temps d’écrire durant les longs week-ends où j’étais enfermé chez moi, de l’autre, il m’a permis d’intégrer de nombreuses anecdotes et histoires qui ont conféré un ton plus amusant au livre.

Je considère bien entendu « La Révolution de l’Efficience » comme mon ouvrage principal. Pourtant, durant les mois qui ont suivi sa publication, je me suis aperçu que certains aspects méritaient d’être approfondis.

Par ailleurs, je préparais un programme de formation pour les vendeurs et les techniciens du service Dallan, et j’avais écrit divers articles et documentations destinés à figurer sur notre manuel interne.

Voici quelques exemples : comment concevoir un profil en tôle fine, comment choisir les matériaux pour un certain type de profil, quels aspects rendent une machine plus rentable qu’une autre pour un client particulier.

Des concepts très utiles également pour ceux qui opèrent dans le domaine du travail et de la transformation de la tôle fine !

De là m’est venue l’idée de réécrire notre documentation interne, toujours sous forme de manuel, mais en la réadaptant et en la rendant suffisamment accessible pour être publiée.

« La Révolution de l’Efficience » traite des processus industriels en général, et bien que ce livre s’adresse au monde du travail de la tôle, les concepts d’Efficience, de Productivité, de Flexibilité et d’Automation peuvent être appliqués dans tout autre contexte industriel, du secteur alimentaire au secteur pharmaceutique.

Ce nouvel ouvrage, contrairement au premier, a été conçu comme un manuel et non pour être lu « du début à la fin ». Certains chapitres sont dédiés spécifiquement à votre secteur, et vous pourrez passer directement à celui qui vous intéresse.

Je vous invite à l’utiliser, mais à l’UTILISER vraiment, comme vous le feriez avec un manuel technique.

Dans ce livre, je me concentrerai principalement sur les produits, sur l’Industrie 4.0 et sur les systèmes de production intégrés, qui comprennent un ou plusieurs concepts de l’Industrie 4.0.

Pour comprendre l’importance de l’Industrie 4.0, nous devons nous référer à la période durant laquelle ce concept a été présenté la première fois.

C’était en 2011. La production manufacturière, qui se concentrait traditionnellement à 80 % dans les pays industrialisés, et à 20 % dans les pays émergents, avait vu la part des pays émergents augmenter jusqu’à 40 %.

L’Allemagne – nous en reparlerons plus longuement par la suite – a vu la nécessité de relocaliser ses activités manufacturières en Europe, en améliorant la compétitivité des

entreprises et en maintenant le savoir-faire national à l’intérieur de ses frontières.

Le « savoir-faire », la capacité à produire et à gérer les produits et les services, est un élément stratégique de plus en plus déterminant. Nous l’avons constaté durant la crise de la pandémie de 2020, lorsque nous nous sommes rendu compte que l’Europe ne disposait d’aucune usine pour produire des masques, et encore moins des vaccins.

Mais ce n’est pas tout. L’industrie 4.0, nous le verrons, ne se limite pas au remplacement d’installations obsolètes par des systèmes plus automatisés et connectés.

Par ailleurs, je ne pense pas que l’automation remplacera l’homme : au contraire, les personnes devront également devenir, passez-moi l’expression, « 4.0 ».

Les opérateurs joueront plus que jamais un rôle important, laissant derrière eux les tâches répétitives pour se tourner vers des travaux à plus forte valeur ajoutée, comme le contrôle de la ligne et le contrôle qualité, au service d’un système de production plus intelligent et efficient.

Pour résumer : plus de productivité avec moins de ressources.

Voici quelques-uns des avantages procurés par ces nouvelles technologies et techniques de production 4.0 :

• Flexibilité – production de petits lots aux mêmes coûts que les productions à grande échelle !
• Rapidité – passer plus rapidement de l’idée… au prototype… jusqu’à la production !
• Productivité – produire avec des temps de préparation plus courts, moins d’erreurs et d’arrêts de la machine (maintenance préventive et prédictive) !
• Qualité – utilisation de capteurs qui contrôlent la production en temps réel et réduisent les déchets !
• Développement durable – une consommation énergétique plus faible et une meilleure utilisation de la matière première !

J’ai déjà parlé de certains de ces aspects dans mon premier livre, « La Révolution de l’efficience ».

Dans les prochains chapitres, nous verrons également en quoi l’amélioration de la durabilité et du contrôle des processus peut apporter des avantages concrets et quantifiables (donc, rentables) aux entreprises qui investissent dans ces nouvelles technologies.

Mais tout cela ne peut être réalisé en une seule fois. Il convient d’étudier la situation de départ et d’appliquer au fur et à mesure les concepts qui apportent les plus grands avantages.

Comme nous le faisons pour notre production interne, nous conseillons à nos clients d’adopter ponctuellement le système le plus adapté à la situation – en commençant par celui qui offre l’impact le plus positif sur le flux de trésorerie.

Voilà exactement de quoi nous parlerons. Sentez-vous libre de passer immédiatement au chapitre le plus intéressant pour vous.

Les prochains paragraphes présentent l’Industrie 4.0 de manière plus approfondie. Je vous conseille de les lire si vous voulez comprendre en détail la structure du programme 4.0 et sa terminologie.

Je vais à présent présenter les dix parties qui composent ce manuel.

Partie 1 – Les matériaux fins

Ici, vous découvrirez pourquoi l’expertise en matière de travail de matériaux fins et préfinis devient un avantage concurrentiel de plus en plus stratégique, vu l’augmentation du prix des matières premières. Vous verrez également pourquoi la qualité d’un produit, notamment d’un profil métallique, est déterminée dès sa phase de conception.

Partie 2 – Lean production 

Dans ce chapitre, nous approfondirons la notion de flexibilité et nous verrons l’importance de la réduction des temps de préparation. Les systèmes de changement rapides permettent d’obtenir une production plus fluide s’adaptant aux demandes du marché, sans créer de stocks.

Nous passerons ensuite aux produits et à leurs Systèmes de production intégrés. Les installations que nous étudierons sont toutes basées sur des concepts de l’Industrie 4.0, de l’utilisation de capteurs à l’automation du conditionnement et au contrôle qualité en ligne.

Partie 3 – Volets roulants 

Ici, vous verrez comment concevoir un profil de volet roulant parfait, comment choisir les matériaux adéquats et surtout comment produire des tabliers de volets roulants de haute qualité sans déchets, en peu de temps et avec un minimum de personnel.

Partie 4 – Stores vénitiens d’extérieur 

Un tablier pour store vénitien d’extérieur comprend de nombreux accessoires qui peuvent être assemblés de manière automatique dans les systèmes Coil To Window.

Partie 5 – Profils pour carton-plâtre 

Ce chapitre permet de faire un tour d’horizon des divers profils et accessoires réalisables. Nous nous concentrerons sur les systèmes de conditionnement et leur configuration dans les systèmes automatiques Coil To Pack.

Partie 6 – Profils pour faux plafonds et T-bar 

Le profil en T pour faux plafonds est un produit très technique inventé il y a plus de 50 ans. Vous découvrirez les différents types de produits et de fixations présents sur le marché et les systèmes automatiques Coil To Box en mesure de réaliser les produits totalement emballés dans des boîtes en carton, à partir de bobine.

Partie 7 – Les systèmes de poinçonnage 

Que vous travailliez avec des poinçonneuses à partir de feuille ou avec une presse de découpage et formage à partir de bobine, la poinçonneuse à partir de bobine offre d’énormes avantages en termes de flexibilité et d’utilisation des matériaux. Dans ce chapitre, vous verrez également en quoi la programmation paramétrique permet d’économiser des milliers d’heures de travail.

Partie 8 – La découpe laser efficiente 

La découpe laser à partir de feuille génère d’énormes quantités de déchets. Les systèmes de découpe laser à partir de bobine permettent d’économiser plus de 20 % de matière première grâce aux capteurs avancés des lignes Coil To Laser, comme les systèmes de vision.

Partie 9 – Industrie 4.0, logiciel et service 

Le dernier chapitre est encore consacré à l’Industrie 4.0 et au logiciel. Il porte sur les systèmes de programmation des machines et explique ce qu’est un MES. Vous découvrirez le fonctionnement des systèmes de contrôle de la qualité en ligne

avec auto-correction, et l’importance que revêtent aujourd’hui les services de téléassistance, de maintenance préventive et prédictive ainsi que les services de formation continue (mise à niveau).

Partie 10 – Conclusions 

Dans les conclusions, j’ai réuni certains articles que j’ai rédigés l’année dernière ainsi que quelques commentaires intéressants sur le premier livre. À l’heure où j’écris ces mots, l’Italie est de nouveau en « zone rouge », tout juste un an après le premier confinement.

Je suis certain que les vaccins nous permettront de revenir à la normale, mais je sais également que certaines choses auront changé à jamais.

Certaines ont changé dans un sens positif : nous avons appris à travailler de manière plus productive par vidéoconférence, ce qui offre indubitablement des avantages et d’énormes économies de temps.

Nous voyagerons certainement moins, de façon plus ciblée, et j’imagine que les foires et salons joueront un rôle moins central dans la communication des entreprises. La communication numérique et l’e-commerce ont bouleversé le monde du business, non seulement du B2C, mais également au niveau des échanges inter-entreprises.

Dans les conclusions, vous trouverez un chapitre intitulé « Sars, Mers, Covid… et après ? », dont je vous dévoile l’une des idées par avance : dans notre monde productif, il sera important de s’orienter vers des systèmes de production protégeant des pandémies, grâce à des mesures permettant une meilleure distanciation sociale et au contrôle à distance.

Comme je l’ai indiqué plus haut, ce livre est conçu pour être « maltraité » et pour vous guider dans la nouvelle dimension de l’Industrie 4.0. N’hésitez pas à y apposer des notes, à surligner des passages et à déchirer des pages si cela est nécessaire !

Mon plus grand souhait est de vous permettre d’extraire le plus possible de précieux conseils de chaque page.

Sans vouloir me montrer pessimiste, je pense qu’aujourd’hui, en tant qu’entrepreneurs et managers, nous devrons nous préparer à toute éventualité – surtout lorsque les solutions sont à portée de main !

Je vous souhaite une bonne lecture, et je serais heureux de lire vos commentaires !

Vous pouvez m’écrire à [email protected]

Andrea Dallan
CEO – Dallan Spa